Marco PELLICANO | Progetti
Marco PELLICANO Progetti
IL CAMBIAMENTO NELLE ORGANIZZAZIONI COMPLESSE: UN APPROCCIO INTEGRATO
La presente proposta progettuale intende identificare nuovi approcci al cambiamento nelle organizzazioni complesse attraverso l'integrazione delle diverse discipline che si occupano di “cambiamento” con l'obiettivo di arrivare ad un framework condiviso. Nella prima fase del progetto, i componenti del gruppo di ricerca svolgeranno un'analisi di tipo desk, al fine di raccogliere e sistematizzare i contributi teorici e le evidenze empiriche inerenti i processi decisionali organizzativi sia a livello nazionale che internazionale. Nella seconda fase del progetto si darà avvio ad un'analisi empirica dei processi di cambiamento all'interno di alcune tra le più importanti realtà organizzative, sia del settore pubblico che di quello privato, attraverso la metodologia dell'osservazione partecipata. Successivamente, i membri del gruppo di ricerca procederanno all'elaborazione di nuovi modelli funzionali al percorso che sottende il cambiamento nelle organizzazioni complesse. Si giungerà alla formulazione di nuove linee strategiche e soluzioni gestionali mediante un approccio olistico, che si basa sul fondamentale apporto delle diverse discipline che si sono occupate di cambiamento all'interno di organizzazioni che operano in un ambiente complesso come quello attuale. I modelli elaborati saranno successivamente applicati a diverse realtà organizzative in quella che può essere definita una fase di sperimentazione empirica in cui si potranno valutare gli esiti del nuovo approccio proposto. I membri del gruppo di ricerca presteranno costante attenzione alla finalità di diffusione e disseminazione delle conoscenze maturate lungo le varie fasi in cui si articola il progetto proposto: i risultati di volta in volta conseguiti sia sotto il profilo teorico che pratico, infatti, saranno tradotti in articoli scientifici di rilevanza nazionale ed internazionale, da sottoporre a “referaggio” per la partecipazione a convegni accademici e, in una fase avanzata, da proporre per la pubblicazione in riviste di fascia elevata. In aggiunta, si favorirà il continuo confronto dei membri del gruppo di ricerca con colleghi di altri atenei italiani e con accademici di fama internazionale, al fine di agevolare lo scambio di conoscenze acquisite al termine del progetto. In particolare, all’interno dell’ampio confronto internazionale, è prevista la presenza di alcuni ricercatori presso l’University College Dublin, una delle principali università europee ad alta intensità di ricerca. In conclusione, il carattere innovativo del progetto risiede non solo nell'identificazione di nuovi approcci al cambiamento nelle organizzazioni complesse, ma anche nella creazione di un network di studiosi a livello nazionale e internazionale che, grazie allo scambio di conoscenze, porti ad ampliare gli orizzonti di sviluppo dei processi di cambiamento.
Struttura | Dipartimento di Scienze Aziendali - Management & Innovation Systems/DISA-MIS | |
Responsabile | ADINOLFI Paola | |
Tipo di finanziamento | Fondi dell'ateneo | |
Finanziatori | Università degli Studi di SALERNO | |
Importo | 3.253,51 euro | |
Periodo | 7 Novembre 2014 - 7 Novembre 2016 | |
Proroga | 7 novembre 2017 | |
Gruppo di Ricerca | ADINOLFI Paola (Coordinatore Progetto) AMBROSINO GABRIELLA (Ricercatore) ANNARUMMA Carmela (Ricercatore) BOTTI Antonio (Ricercatore) CORRADO GIULIO (Ricercatore) LAUSI ANGELO (Ricercatore) LUDOVICO DAVIDE (Ricercatore) MORENA VALENTINA (Ricercatore) PALUMBO ROCCO (Ricercatore) PELLICANO Marco (Ricercatore) PISCOPO Gabriella (Ricercatore) TROCCIOLA GAETANO (Ricercatore) VESCI Massimiliano (Ricercatore) |