Giovanni BOCCIA | MANAGEMENT ORGANIZZAZIONE SANITARIA E BIOETICA
Giovanni BOCCIA MANAGEMENT ORGANIZZAZIONE SANITARIA E BIOETICA
cod. 1012100030
MANAGEMENT ORGANIZZAZIONE SANITARIA E BIOETICA
1012100030 | |
DIPARTIMENTO DI MEDICINA, CHIRURGIA E ODONTOIATRIA "SCUOLA MEDICA SALERNITANA" | |
CORSO DI LAUREA | |
INFERMIERISTICA (ABILITANTE ALLA PROF. SANIT. DI INFERMIERE) | |
2024/2025 |
OBBLIGATORIO | |
ANNO CORSO 3 | |
ANNO ORDINAMENTO 2013 | |
SECONDO SEMESTRE |
SSD | CFU | ORE | ATTIVITÀ | ||
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MANAGEMENT ORGANIZZAZIONE SANITARIA E BIOETICA - MOD. DIRITTO DEL LAVORO | |||||
IUS/07 | 2 | 24 | LEZIONE | ||
MANAGEMENT ORGANIZZAZIONE SANITARIA E BIOETICA - MOD. LEGISLAZIONE SANITARIA | |||||
MED/42 | 1 | 12 | LEZIONE | ||
MANAGEMENT ORGANIZZAZIONE SANITARIA E BIOETICA - MOD. MEDICINA LEGALE | |||||
MED/43 | 1 | 12 | LEZIONE | ||
MANAGEMENT ORGANIZZAZIONE SANITARIA E BIOETICA - MOD. INFERMIERISTICA GENERALE | |||||
MED/45 | 3 | 36 | LEZIONE |
Obiettivi | |
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CONOSCENZE E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE: IL CORSO HA L’OBIETTIVO DI FORNIRE AGLI STUDENTI I CONCETTI BASE NECESSARI ALL’ORGANIZZAZIONE SANITARIA, ANALIZZATA ALLA LUCE DEGLI ATTUALI CONTESTI DEL SISTEMA SANITARIO NAZIONALE ED ESTERI; ILLUSTRARE I PRINCIPALI MODELLI DI GESTIONE DEI PROCESSI SANITARI. CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE I DISCENTI SARANNO IN GRADO DI APPLICARE LE CONOSCENZE GESTIONALI A TUTTE LE TIPOLOGIE DI ORGANIZZAZIONE SANITARIA GRAZIE ALLA COMPRENSIONE DEI PRINCIPALI MODELLI DI PROCESSI PRODUTTIVI IN CONTESTI COMPLESSI, COME QUELLO SANITARIO, A SUPPORTO DELLA DIREZIONE D’AZIENDA E DEL GOVERNO DEI SUOI PROCESSI. AUTONOMIA DI GIUDIZIO CAPACITÀ DI EFFETTUARE VALUTAZIONI CON RIFERIMENTO ALLE PROBLEMATICHE INERENTI IL GOVERNO CLINICO E LA GESTIONE DI ORGANIZZAZIONE SANITARIA E IGIENE OSPEDALIERA. ABILITÀ COMUNICATIVE CAPACITÀ DI PRESENTARE LIVELLI ORGANIZZATIVI SANITARI E DI GOVERNO CLINICO E DI GOVERNO AZIENDALE ARGOMENTANDO LE SCELTE DI GESTIONE ORGANIZZATIVA IN CONTESTI SANITARI. CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO CAPACITÀ DI APPLICARE MODELLI E STRUMENTI DI GOVERNO CLINICO-AZIENDALE, AVVALENDOSI DEL BAGAGLIO DI CONOSCENZE ACQUISITO. IL DISCENTE DOVRÀ ANALIZZARE CRITICAMENTE ASPETTI GESTIONALI SANITARI E DI ORGANIZZAZIONE SANITARI, UTILIZZANDO LE CHIAVI INTERPRETATIVE PIÙ IDONEE ALLA COMPRENSIONE DEGLI STESSI. |
Prerequisiti | |
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PROPEDEUTICITÀ E SBARRAMENTI COME DA REGOLAMENTO DIDATTICO PUBBLICATO |
Contenuti | |
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PROCESSO PRODUTTIVO E ORGANIZZAZIONE IN SANITÀ -SALUTE: UN DIRITTO -SALUTE: BISOGNO, DOMANDA, APPROPRIATEZZA -SANITÀ E PROCESSO PRODUTTIVO -MANAGEMENT E SANITÀ -SANITÀ E MERCATO PROGRAMMAZIONE ED EPIDEMIOLOGIA -LA PROGRAMMAZIONE IN SANITÀ -PROGRAMMAZIONE DI SISTEMA -PROGRAMMAZIONE OPERATIVA -L’EPIDEMIOLOGIA -EPIDEMIOLOGIA PER LA PROGRAMMAZIONE SANITÀ PUBBLICA E SISTEMI SANITARI -SANITÀ PUBBLICA -AREE DI ATTIVITÀ DELLA SANITÀ PUBBLICA -TUTELA E PRODUZIONE DELLA SALUTE -PROMOZIONE E PROTEZIONE DELLA SALUTE -TUTELA E PROMOZIONE DELLA SALUTE -SISTEMA SANITARIO -SISTEMI SANITARI: EVOLUZIONE E CONFRONTO -LEA ACCREDITAMENTO E CERTIFICAZIONE MODULO SCIENZE INFERMIERISTICHE OSTETRICO-GINECOLOGICHE MED/47 •I PRINCIPI DEL MANAGEMENT APPLICATI ALLA PROFESSIONE OSTETRICA •GLI ELEMENTI DI NOMENCLATURA DEL MANAGEMENT: -PIANIFICAZIONE -ORGANIZZAZIONE -COMANDO -COORDINAMENTO -RECLUTAMENTO -CONTROLLO •IL PROCESSO MANAGERIALE: DEFINIZIONE •I PRINCIPI E GLI STRUMENTI DEL MANAGEMENT APPLICATI AL SISTEMA SANITARIO E NELL’ASSISTENZA OSTETRICA •LA LEADERSHIP ED IL GRUPPO DI LAVORO •L’ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTALE: RUOLO E FUNZIONI DELL’OSTETRICA •LINEE GUIDA, PROCEDURA, PROTOCOLLO E RACCOMANDAZIONI •LA FORMAZIONE •L’AUDIT CLINICO •L’EFFICACIA CLINICA •IL RISK MANAGEMENT E PDTA •LA RICERCA •IL SISTEMA INFORMATIVO •PERCORSI DEDICATI: DAY SURGERY •IL MODELLO ORGANIZZATIVO DIPARTIMENTALE DELL’AREA MATERNO-INFANTILE: IL POMI •CONOSCERE E COMPRENDERE UN PROJECT MANAGEMENT IN SANITÀ, CLINICAL GOVERNANCE ED IL SISTEMA BUDGET •CONOSCERE ED UTILIZZARE UN BRENCHMARKING •CONOSCERE LE MODALITÀ DI COMUNICAZIONE INTERNA ED ESTERNA ALL’AZIENDA E IL SISTEMA INFORMATIVO DEI SERVIZI OSTETRICI: -DEFINIZIONE DI COMUNICAZIONE IN MATERIA DI ORGANIZZAZIONE -CONDUZIONE DI GRUPPI DI LAVORO -GLI STRUMENTI OPERATIVI: REPORT, PROCEDURE DI RICHIESTE, SCHEDE INDIVIDUALI, LA CARTELLA SANITARIA •RIFORMA DEL SISTEMA SANITARIO •CODICE DEONTOLOGICO •ORDINE DELLA PROFESSIONE OSTETRICA •LA FORMAZIONE POST-BASE: CFU ED ECM NELLA PROFESSIONE OSTETRICA •LEGGE N°251 DEL 2000: DISCIPLINA DELLE PROFESSIONI SANITARIE •LEGGE N°42 DEL 1999: DISPOSIZIONI IN MATERIA DI PROFESSIONI SANITARIE •D.M. 740/94 |
Metodi Didattici | |
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LEZIONI FRONTALI |
Verifica dell'apprendimento | |
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ESAME FINALE IN FORMA SCRITTA E/O ORALE CON ATTRIBUZIONE DEL VOTO IN TRENTESIMI, CON RIFERIMENTO ALLE CONOSCENZE ACQUISITE, ALLA CAPACITÀ DI COMPRENSIONE DELLE TEMATICHE AFFRONTATE, ALL’AUTONOMIA DI GIUDIZIO, ALL’ABILITÀ COMUNICATIVA ED ALLA CAPACITÀ DI NUOVO APPRENDIMENTO DA ESSE DERIVANTI.LA PROVA DI ESAME È FINALIZZATA A VALUTARE LA CAPACITÀ DELLO STUDENTE DI AVERE APPRESO I PRINCIPI FONDAMENTALI DELLE DIVERSE DISCIPLINE. IL VOTO, ESPRESSO IN TRENTESIMI CON EVENTUALE LODE, DIPENDERÀ DALLA MATURITÀ ACQUISITA SUI CONTENUTI DEL CORSO INTEGRATO. AI FINI DELL’ATTRIBUZIONE DELLA LODE, SI TERRÀ CONTO, IN MANIERA COLLEGIALE, DELLA QUALITÀ DELL’ESPOSIZIONE, IN TERMINI DI UTILIZZO DI LINGUAGGIO SCIENTIFICO APPROPRIATO E DELL’AUTONOMIA DI GIUDIZIO DIMOSTRATA. |
Testi | |
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MANUALE DI PROGRAMMAZIONE E ORGANIZZAZIONE SANITARIA - GIANFRANCO DAMIANI, WALTER RICCIARDI SLIDES LEZIONI LA DISCIPLINA OSTETRICA, MIRIAM GUANA, MC GRAW-HILL; MANUALE DI MANAGEMENT PER LE PROFESSIONI SANITARIE, CALAMANDREI; OSTETRICA IN 3 VOLUMI, COSTANTINI E CALISTRI |
Altre Informazioni | |
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NESSUNA |
BETA VERSION Fonte dati ESSE3 [Ultima Sincronizzazione: 2024-11-18]