CONTABILITÀ DIREZIONALE E SISTEMI DI CONTROLLO PER IL MARKETING

Natalia AVERSANO CONTABILITÀ DIREZIONALE E SISTEMI DI CONTROLLO PER IL MARKETING

0212700159
DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI - MANAGEMENT & INNOVATION SYSTEMS
CORSO DI LAUREA
ECONOMIA E MANAGEMENT
2021/2022

ANNO CORSO 2
ANNO ORDINAMENTO 2014
SECONDO SEMESTRE
CFUOREATTIVITÀ
1060LEZIONE
Obiettivi
IL CORSO HA L’OBIETTIVO DI FORNIRE ALLO STUDENTE CONOSCENZE SPECIFICHE IN TEMA DI CONTABILITÀ ANALITICA. SARANNO, INFATTI, OGGETTO DI ANALISI GLI ASPETTI CHE CONCERNONO LA MISURAZIONE, LA RILEVAZIONE E L’ANALISI DEI COSTI. NELLO SPECIFICO, VERRANNO APPROFONDITE LE FUNZIONI, GLI STRUMENTI E LE TECNICHE DI CONTROLLO DI GESTIONE CON UN FOCUS SULL’APPLICAZIONE DELLE TECNICHE DEL DIRECT COSTING, DEL FULL COSTING E DELL’ACTIVITY BASED COSTING. TALI ASPETTI VERRANNO DETTAGLIATI CON L’OBIETTIVO DI ENFATIZZARE IL RUOLO DEL MANAGEMENT ACCOUNTING DECLINATO CON RIFERIMENTO AL CONTESTO DEL MANAGEMENT STRATEGICO E DEL MANAGEMENT CONTROL. IL CORSO CONSENTIRÀ, INOLTRE, DI CONVERTIRE LE CONOSCENZE TEORICHE ACQUISITE IN APPLICAZIONI DI TIPO PRATICO, METTENDOLE A SERVIZIO DELLA RISOLUZIONE DI PROBLEMI AZIENDALI. DELLE SPECIFICHE LEZIONI APPLICATIVE VERRANNO, INFATTI, DEDICATE ALL’ESAME DELLE FUNZIONI E DELLE PECULIARITÀ DEL BUDGE STRATEGIC E ALLA PREDISPOSIZIONE DELLO STESSO. AL TERMINE DEL CORSO, GLI STUDENTI SARANNO IN GRADO DI UTILIZZARE I PRINCIPALI STRUMENTI DI CONTABILITÀ ANALITICA E DI PREDISPORRE IL BUDGET DEI SOTTO-SISTEMI AZIENDALI, DEGLI INVESTIMENTI, DEL PERSONALE E FINANZIARIO, ANCHE AVVALENDOSI DELL’AUSILIO DI APPLICATIVI INFORMATICI.

•CONOSCENZA E COMPRENSIONE:
CAPACITÀ DI PROGETTARE IL SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE NELLE IMPRESE, AL FINE DI ORIENTARE VERSO LA CREAZIONE DI VALORE I DIVERSI LIVELLI DI RESPONSABILITÀ AZIENDALI. CAPACITA’ DI COSTRUZIONE E INTERPRETAZIONE DEL BUDGET E DI STRUMENTI PIÙ EVOLUTI, QUALI LA BALANCED SCORECARD E IL TABLEU DE BORD. CAPACITA’ DI ANALISI DELLE ARCHITETTURE ORGANIZZATIVE STRUTTURATE PER CENTRI DI RESPONSABILITÀ, PER UNA MISURAZIONE DEI LIVELLI DI PERFORMANCE COERENTE CON LA MISSION, CON GLI OBIETTIVI STRATEGICI, E CON LA NATURA DEI RUOLI SPIEGATI ALL’INTERNO DEL SISTEMA AZIENDALE.

•CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZE E COMPRENSIONE:
-CAPACITÀ DI INQUADRARE LE PRINCIPALI DIMENSIONI DELLA PERFORMANCE AZIENDALE.
-CAPACITÀ DI ELABORARE RAPPORTI DI GESTIONE PER IL MANAGEMENT.
-CAPACITÀ DI DISEGNARE SISTEMI PREMIANTI.
-CAPACITÀ DI ESPRIMERE GIUDIZI DI CONVENIENZA ECONOMICA NEL BREVE PERIODO.
-CAPACITÀ DI COSTRUIRE PROGRAMMI DI GESTIONE (BUDGET SETTORIALI ED ECONOMICO-FINANZIARI).
-CAPACITÀ DI DETERMINARE IL COSTO DEI PRODOTTI SECONDO IL MODELLO DELLA CONTABILITÀ PER CENTRI DI COSTO E SECONDO IL MODELLO DELL’ ACTIVITY BASED COSTING.

•AUTONOMIA DI GIUDIZIO:
LO STUDENTE SARA' IN GRADO DI VALUTARE IN AUTONOMIA L'ADEGUATEZZA DELL'IMPIANTO ORGANIZZATIVO E INFORMATIVO AZIENDALE A SUPPOSTO DELLE DECISIONI DEI MANAGER

•ABILITA' COMUNICATIVE:
LO STUDENTE SARA' IN GRADO DI DIALOGARE, SECONDO UNA APPROPRIATA TERMINOLOGIA TECNICA, NELL'AMBITO DI CONTESTI PRODUTTIVI O SCIENTIFICI, SU TEMI PERTIMENTI LA MANAGERIAL ACCOUNTING.

•CAPACITA' DI APPRENDIMENTO:
LO STUDENTE SARA' IN GRADO DI APPRENDERE STRUMENTI E TECNICHE DI GOVERNO STRATEGICO CHE PRESUPPONGONO LA CONOSCENZA E L'UTILIZZO DEI CONCETTI E METODI DEL CONTROLLO DI GESTIONE NONCHÉ DEI PRINCIPALI STRUMENTI DELLA CONTABILITÀ ANALITICA E DIREZIONALE.
Prerequisiti
CONOSCENZA DEI FONDAMENTI DI CONTABILITÀ GENERALE E ANALITICA E PRINCIPI DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE.
Contenuti
LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA E OPERATIVA (4 ORE).
•IL CONTROLLO DI GESTIONE (6 ORE)
•IL CALCOLO E L’ANALISI DEI COSTI: LA CONTABILITÀ ANALITICA; LE CONFIGURAZIONI DI COSTO; LA DETERMINAZIONE DEI COSTI DEI PRODOTTI (CONTABILITÀ PER CENTRI DI COSTO E ACTIVITY BASED COSTING – ABC); COSTI E ANALISI DIFFERENZIALE; L’ ANALISI COSTI-VOLUMI-RISULTATI (14 ORE).
•IL GOVERNO STRATEGICO DEI COSTI: GLI STRUMENTI DEL COST MANAGEMENT (4 ORE).
•IL BUDGET DI ESERCIZIO: I BUDGET SETTORIALI; IL BUDGET ECONOMICO E FINANZIARIO; IL MASTER BUDGET ED APPROCCI INNOVATIVI (14 ORE);
•L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI (4 ORE).
•PERFORMANCE ECONOMICA E CENTRI DI RESPONSABILITÀ (CENTRI DI COSTO PARAMETRICI E DISCREZIONALI) (4 ORE).
•IL SISTEMA DI REPORTING (2 ORE).
•LA BALANCED SCORECARD (2 ORE).
•IL SISTEMA DEGLI INCENTIVI E DEI PREMI AL PERSONALE DIPENDENTE (2 ORE).
•IL BUSINESS PLAN (4 ORE).
Metodi Didattici
IL CORSO PREVEDE 60 ORE DI DIDATTICA TRA LEZIONI ED ESERCITAZIONI (10 CFU). IN PARTICOLARE SONO PREVISTE 40 ORE DI LEZIONE E 20 DI ESERCITAZIONI PRATICHE. NELL'AMBITO DELLE LEZIONI FRONTALI È PREVISTA ANCHE LA TESTIMONIANZA DI RAPPRESENTANTI DEL MONDO IMPRENDITORIALE, NON PROFIT E DEL SETTORE PUBBLICO.
Verifica dell'apprendimento
L RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI DELL’INSEGNAMENTO È CERTIFICATO MEDIANTE IL SUPERAMENTO DI UN ESAME CON VALUTAZIONE IN TRENTESIMI. L'ESAME PREVEDE UNA PROVA SCRITTA E UNA PROVA ORALE CHE HANNO LUOGO SECONDO LE DATE CALENDARIZZATE. ENTRAMBE LE PROVE SONO VALUTATE IN TRENTESIMI E OGNI PROVA SI INTENDE SUPERATA CON IL VOTO MINIMO DI 18/30. LA PROVA SCRITTA HA UNA DURATA IN GENERE NON INFERIORE AI 75 MINUTI ED È FINALIZZATA A VERIFICARE LE ABILITÀ DELLO STUDENTE NELL’APPLICARE LE CONOSCENZE APPRESE. LA PROVA ORALE CONSISTE IN UN COLLOQUIO CON DOMANDE E DISCUSSIONE SUI CONTENUTI INDICATI NEL PROGRAMMA DELL’INSEGNAMENTO ED È FINALIZZATA AD ACCERTARE IL LIVELLO DI CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE RAGGIUNTO DALLO STUDENTE, NONCHÉ A VERIFICARE LA CAPACITÀ DI ESPOSIZIONE RICORRENDO ALLA TERMINOLOGIA APPROPRIATA E LA CAPACITÀ DI ORGANIZZAZIONE AUTONOMA DELL'ESPOSIZIONE SUGLI STESSI ARGOMENTI.
Testi
TESTO DI RIFERIMENTO: POTITO L. (2019). PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE. PRINCIPI E STRUMENTI. AA.VV. GIAPPICHELLI EDITORE (2019)
TESTI DI CONSULTAZIONE E APPROFONDIMENTO:
GARRISON-NOREEN-BREWER-AGLIATI-CINQUINI, PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO. MANAGERIAL ACCOUNTING PER LE DECISIONI AZIENDAL, MCGRAW-HILL, U.E.
OPPURE
L. BRUSA, SISTEMI MANAGERIALI DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO, GIUFFRÈ, U.E.
Altre Informazioni
SLIDES ED ALTRO MATERIALI SARANNO DISPONIBILI SULLA PAGINA DEL DOCENTE.
  BETA VERSION Fonte dati ESSE3 [Ultima Sincronizzazione: 2022-11-21]