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PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLE IMPRESE

Natalia AVERSANO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLE IMPRESE

0222100056
DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI - MANAGEMENT & INNOVATION SYSTEMS
CORSO DI LAUREA MAGISTRALE
CONSULENZA E MANAGEMENT AZIENDALE
2024/2025

OBBLIGATORIO
ANNO CORSO 1
ANNO ORDINAMENTO 2023
SECONDO SEMESTRE
CFUOREATTIVITÀ
1260LEZIONE
NATALIA AVERSANO T Curriculum
Obiettivi
CONOSCENZA DEI PRINCIPI E DEGLI STRUMENTI UTILI AL MONITORAGGIO E AL GOVERNO DELLE PERFORMANCE
DELLE IMPRESE, DECLINATE NELLE FONDAMENTALI DIMENSIONI STRATEGICA ED OPERATIVA.

CAPACITÀ DI APPLICARE
CONOSCENZA E COMPRENSIONE

LO STUDENTE SARÀ IN GRADO DI:
PROGETTARE IL SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE NELLE IMPRESE, AL FINE DI ORIENTARE VERSO LA
CREAZIONE DI VALORE I DIVERSI LIVELLI DI RESPONSABILITÀ AZIENDALI.
COSTRUIRE E INTERPRETARE IL BUDGET E GLI STRUMENTI PIÙ EVOLUTI, QUALI LA BALANCED SCORECARD E IL TABLEU DE BORD.

AUTONOMIA DI GIUDIZIO
LO STUDENTE SARÀ IN GRADO DI:
- COORDINARE, INDIRIZZARE E MOTIVARE;
- RISOLVERE PROBLEMI E ASSUMERE DECISIONI;
- FORMULARE REPORT E VALUTAZIONI SULLA BASE DI INFORMAZIONI LIMITATE O INCOMPLETE

ABILITÀ COMUNICATIVE
LO STUDENTE SARÀ IN GRADO DI:
- COMUNICARE MEDIANTE STRUMENTI INFORMATICI;
- TRASMETTERE IDEE, PROBLEMI E SOLUZIONI STRATEGICHE;
- GESTIRE RELAZIONI NAZIONALI E INTERNAZIONALI;
- COMUNICARE CON GLI STAKEHOLDER.

CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO
LO STUDENTE SARÀ IN GRADO DI:
- PROCEDERE IN MODO AUTONOMO NELL’AGGIORNAMENTO DELLE CONOSCENZE;
- VALUTARE LA PROSECUZIONE DELLA PROPRIA FORMAZIONE IN AMBITO UNIVERSITARIO E NON.
Prerequisiti
PER AFFRONTARE ADEGUATAMENTE LO STUDIO DELLA DISCIPLINA E' NECESSARIA LA CONOSCENZA DEI FONDAMENTI DI ECONOMIA AZIENDALE, CONTABILITÀ GENERALE E PRINCIPI DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE.
Contenuti
ELEMENTI DI PIANIFICAZIONE STRATEGICA E OPERATIVA (4 ORE).
-IL CONTROLLO DI GESTIONE: STRUTTURA E COMPONENTI (4 ORE).
-IL FLUSSO INFORMATIVO DEL CONTROLLO DI GESTIONE: LA CONTABILITÀ ANALITICA E LA CONTABILITÀ GENERALE; LE CONFIGURAZIONI DI COSTO; LA DETERMINAZIONE DEI COSTI DEI PRODOTTI (CONTABILITÀ PER CENTRI DI COSTO E ACTIVITY BASED COSTING – ABC); COSTI E ANALISI DIFFERENZIALE; L’ANALISI COSTI-VOLUMI-RISULTATI (14 ORE).
-IL GOVERNO STRATEGICO DEI COSTI: GLI STRUMENTI DEL COST MANAGEMENT (4 ORE).
-IL BUDGET DI ESERCIZIO: I BUDGET SETTORIALI; IL BUDGET ECONOMICO E FINANZIARIO; IL MASTER BUDGET ED APPROCCI INNOVATIVI (14 ORE);
-L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI (4 ORE).
-PERFORMANCE ECONOMICA E CENTRI DI RESPONSABILITÀ: CENTRI DI COSTO, CENTRI DI RICAVO E CENTRI DI PROFITTO; PREZZI DI TRASFERIMENTO; CENTRI DI INVESTIMENTO E PARAMETRI DI PERFORMANCE (6 ORE).
•IL SISTEMA DI REPORTING (2 ORE).
•LA BALANCED SCORECARD (2 ORE).
•IL SISTEMA DEGLI INCENTIVI E DEI PREMI AL PERSONALE DIPENDENTE (2 ORE).
•IL BUSINESS PLAN (4 ORE).
Metodi Didattici
IL CORSO SI ARTICOLA IN LEZIONI FRONTALI (40 ORE) ED ESERCITAZIONI IN CLASSE (20 ORE). LE LEZIONI FRONTALI CONSENTIRANNO ALLO STUDENTE DI ACQUISIRE LE CONOSCENZE DEI PRINCIPI E DEGLI STRUMENTI NECESSARI PER L`IMPLEMENTAZIONE DEL CONTROLLO STRATEGICO E DEL CONTROLLO DI GESTIONE. LE ESERCITAZIONI, INVECE, CONSENTIRANNO ALLO STUDENTE DI SVILUPPARE LA CAPACITÀ DI APPLICARE TALI PRINCIPI E STRUMENTI ALLE PROBLEMATICHE SPECIFICHE DELLE VARIE REALTÀ AZIENDALI.
LA PARTECIPAZIONE ALLA DIDATTICA FRONTALE NON È OBBLIGATORIA; TUTTAVIA, È FORTEMENTE CONSIGLIATA.
Verifica dell'apprendimento
IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI DELL’INSEGNAMENTO È CERTIFICATO MEDIANTE IL SUPERAMENTO DI UN ESAME CON VALUTAZIONE IN TRENTESIMI.
L’ESAME CONSISTE IN UNA PROVA SCRITTA PROPEDEUTICA A UN COLLOQUIO ORALE. ENTRAMBE LE PROVE HANNO LUOGO SECONDO LE DATE CALENDARIZZATE.
LA PROVA SCRITTA HA UNA DURATA IN GENERE NON INFERIORE AI 75 MINUTI. ESSA INCLUDE DAI 4 AI 5 QUESITI DI TIPO PRATICO AVENTI LO SCOPO DI VERIFICARE LE ABILITÀ DELLO STUDENTE NELL’APPLICARE LE CONOSCENZE, CON PARTICOLARE RIFERIMENTO AI SEGUENTI ARGOMENTI: LA DETERMINAZIONE DEI COSTI DI PRODOTTO (CONTABILITÀ PER CENTRI DI COSTO E ACTIVITY BASED COSTING – ABC); L’ANALISI DIFFERENZIALE; L’ANALISI COSTI-VOLUMI-RISULTATI; IL BUDGET DI ESERCIZIO; L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI; LA VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE ECONOMICA DEI CENTRI DI INVESTIMENTO; LA DETERMINAZIONE DEI PREZZI DI TRASFERIMENTO NEI CENTRI DI PROFITTO.
LA PROVA SCRITTA È VALUTATA IN TRENTESIMI
LA PROVA ORALE CONSISTE IN UN COLLOQUIO CON DOMANDE E DISCUSSIONE SU TUTTI I CONTENUTI INDICATI NEL PROGRAMMA DELL’INSEGNAMENTO. ESSA È FINALIZZATA AD ACCERTARE IL LIVELLO DI CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE RAGGIUNTO DALLO STUDENTE, NONCHÉ A VERIFICARE LA CAPACITÀ DI ESPOSIZIONE RICORRENDO ALLA TERMINOLOGIA APPROPRIATA E LA CAPACITÀ DI ORGANIZZAZIONE AUTONOMA DELL'ESPOSIZIONE SUGLI STESSI ARGOMENTI.
PER ACCEDERE ALLA PROVA ORALE, È NECESSARIO SUPERARE LA PROVA SCRITTA CON ALMENO 18/30.
IL VOTO FINALE DELL’ESAME, ESPRESSO IN TRENTESIMI, CON EVENTUALE LODE, RISULTERÀ DALLA VALUTAZIONE PONDERATA DEL VOTO DELLA PROVA SCRITTA E DEL COLLOQUIO ORALE.
PER IL CONSEGUIMENTO FINALE DELL’ESAME, LO STUDENTE DOVRÀ QUINDI SUPERARE SIA LA PROVA SCRITTA CHE LA PROVA ORALE CONSEGUENDO UNA VALUTAZIONE COMPLESSIVA DI ALMENO 18.
QUALORA LO STUDENTE DOVESSE DIMOSTRARE DI AVER MATURATO UN ECCEZIONALE LIVELLO DI CONOSCENZA DEI DIVERSI ARGOMENTI INCLUSI NEL PROGRAMMA NONCHÉ DI CAPACITÀ DI APPLICAZIONE DELLE STESSE CONOSCENZE, LA COMMISSIONE ATTRIBUIRÀ LA LODE.
Testi
TESTO DI RIFERIMENTO:

POTITO L. (2019). “PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE. PRINCIPI E STRUMENTI”, AA.VV. GIAPPICHELLI EDITORE.

TESTI DI CONSULTAZIONE E APPROFONDIMENTO:
GARRISON-NOREEN-BREWER-AGLIATI-CINQUINI, “PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO. MANAGERIAL ACCOUNTING PER LE DECISIONI AZIENDALI, MCGRAW-HILL, ULTIMA EDIZIONE.

OPPURE:

BRUSA L. “SISTEMI MANAGERIALI DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO”, GIUFFRÈ EDITORE, ULTIMA EDIZIONE
Altre Informazioni
SLIDES ED ALTRO MATERIALI SARANNO DISPONIBILI SULLA PAGINA DEL DOCENTE.
  BETA VERSION Fonte dati ESSE3 [Ultima Sincronizzazione: 2024-11-18]