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ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE

Maria Vincenza CIASULLO ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE

0212700004
DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI - MANAGEMENT & INNOVATION SYSTEMS
CORSO DI LAUREA
ECONOMIA E MANAGEMENT
2015/2016



OBBLIGATORIO
ANNO CORSO 1
ANNO ORDINAMENTO 2014
SECONDO SEMESTRE
CFUOREATTIVITÀ
1060LEZIONE


MARIA VINCENZA CIASULLO T Curriculum
Obiettivi
IL CORSO INTRODUCE GLI STUDENTI ALLA GESTIONE DI IMPRESA, ANALIZZATA ALLA LUCE DELL'ATTUALE CONTESTO ECONOMICO, SOCIALE E TECNOLOGICO. AI DISCENTI SARANNO FORNITI GLI ELEMENTI NECESSARI PER ANALIZZARE E COMPRENDERE LA GESTIONE DI IMPRESA, NONCHÉ PER GESTIRNE LE PRINCIPALI DETERMINANTI.

CONOSCENZE E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE
I DISCENTI SARANNO IN GRADO DI APPLICARE LE CONOSCENZE GESTIONALI A TUTTE LE TIPOLOGIE DI AZIENDE, SIA PROFIT CHE NOT FOR PROFIT.

AUTONOMIA DI GIUDIZIO
I DISCENTI SARANNO CHIAMATI A CONFRONTARSI CON PROBLEMATICHE REALI E AD INTERAGIRE, SIA TRA DI LORO CHE CON IL DOCENTE, DURANTE APPOSITE SESSIONI DI PROBLEM SOLVING LEARNING. IN QUESTO MODO, ESSI SVILUPPERANNO LA CAPACITÀ DI FORMULARE GIUDIZI AUTONOMI E CONSAPEVOLI SULLE TEMATICHE GESTIONALI.

ABILITÀ COMUNICATIVE
IL CORSO SI PROPONE DI VALORIZZARE LE CAPACITÀ COMUNICATIVE DEI DISCENTI, ATTRAVERSO LA PRESENTAZIONE IN PUBBLICO DI PROJECT WORK, SIA INDIVIDUALMENTE CHE IN TEAM. DURANTE LE LEZIONI, INOLTRE, I DISCENTI SARANNO GUIDATI NELLA SCOPERTA DEL POTENZIALE COMUNICATIVO CHE I DIVERSI STRUMENTI DI COMUNICAZIONE POSSONO FORNIRE.

CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO
AVVALENDOSI DEL BAGAGLIO DI CONOSCENZE ACQUISITO, IL DISCENTE SARÀ IN GRADO DI ANALIZZARE CRITICAMENTE, APPROFONDENDOLI, I PRINCIPALI ASPETTI GESTIONALI, UTILIZZANDO LE CHIAVI INTERPRETATIVE PIÙ IDONEE ALLA COMPRENSIONE DEGLI STESSI.
Prerequisiti
NESSUNO
Contenuti
PARTE PRIMA - IL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO. L’IMPRESA NELLA CONCEZIONE SISTEMICA. VERSO UN'INTERPRETAZIONE DELL'IMPRESA COME SISTEMA VITALE. L'IMPRESA SISTEMA VITALE E LA COMPLESSITÀ. I RAPPORTI INTERSISTEMICI.
PARTE SECONDA - LA GESTIONE STRATEGICA. LE STRATEGIE COMPETITIVE. LA STRATEGIA COMPLESSIVA (CORPORATE) E I PERCORSI DI SVILUPPO AZIENDALE. IL CICLO DI DIREZIONE DELL'IMPRESA E IL PROCESSO ORGANIZZATIVO. LA PROGRAMMAZIONE DELLA GESTIONE. IL CONTROLLO DIREZIONALE. LA CONDUZIONE DEL PERSONALE E LA LEADERSHIP. IL SISTEMA INFORMATIVO AZIENDALE E I PROCESSI DI KNOWLEDGE MANAGEMENT. LA GESTIONE OPERATIVA E IL MARKETING. LA GESTIONE DELLA PRODUZIONE. LA GESTIONE DELLA FINANZA. INVESTIMENTI E FINANZIAMENTI. LA LOGISTICA INDUSTRIALE E LA GESTIONE DEGLI APPROVVIGIONAMENTI. LA GESTIONE DEL PROCESSO INNOVATIVO. LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE.
PARTE TERZA - LE TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO. LE TECNICHE DI VALUTAZIONE DELL'EFFICIENZA AZIENDALE.
APPROFONDIMENTI - TEORIE D'IMPRESA
Metodi Didattici
LEZIONI FRONTALI, APPLICATIVE ED INTERATTIVE. SEMINARI E TESTIMONIANZE AZIENDALI. ESERCITAZIONI E LAVORI DI GRUPPO.
Verifica dell'apprendimento
PROVE INTERCORSO DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO.
PROVA FINALE ORALE.
Testi
1. GOLINELLI G.M., L’APPROCCIO SISTEMICO AL GOVERNO DELL’IMPRESA. VOL. I: L’IMPRESA SISTEMA VITALE, CEDAM, 2005, II ED. (CAP. 2, 3, 4 E 5).
2. SCIARELLI S., LA GESTIONE DELL'IMPRESA, CEDAM, 2014.
IN ALTERNATIVA
DI BERNARDO B.,GANDOLFI V.,TUNISINI A., ECONOMIA E MANAGEMENT DELLE IMPRESE, HOEPLI, 2009.
3. APPROFONDIMENTI:
- BARILE S., SNCETTA G., SIMONE C., BUSINESS MANAGEMENT, CEDAM, 2013 (CAPP. 1-9).
Altre Informazioni
DURANTE IL CORSO, SARANNO DISTRIBUITI
CASI AZIENDALI E ARTICOLI DI APPROFONDIMENTO.
  BETA VERSION Fonte dati ESSE3 [Ultima Sincronizzazione: 2016-09-30]