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PROJECT MANAGEMENT

Massimo DE FALCO PROJECT MANAGEMENT

0222700005
DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI - MANAGEMENT & INNOVATION SYSTEMS
CORSO DI LAUREA MAGISTRALE
DATA SCIENCE E GESTIONE DELL'INNOVAZIONE
2020/2021

OBBLIGATORIO
ANNO CORSO 1
ANNO ORDINAMENTO 2020
PRIMO SEMESTRE
CFUOREATTIVITÀ
963LEZIONE
MASSIMO DE FALCO T Curriculum
Obiettivi
IL CORSO APPROFONDISCE I TEMI DELLO STUDIO DI FATTIBILITÀ E DEL PROJECT MANAGEMENT INTESI COME CRITERI RAZIONALI DI VERIFICA, ORGANIZZAZIONE E GESTIONE SIA DI START UP D’IMPRESA SIA DI PROGETTI AD ALTA COMPLESSITÀ. VENGONO PRESENTATE ALCUNE TECNICHE AVANZATE DI PARTICOLARE UTILITÀ PER L’IMPOSTAZIONE E LA VERIFICA DI UN BUSINESS PLAN DI UNA INIZIATIVA INDUSTRIALE NONCHÉ PER LO SVOLGIMENTO DELLE ATTIVITÀ TIPICHE DEL PROJECT MANAGEMENT, ATTRAVERSO LE QUALI SI RIESCE EFFICACEMENTE A PROGRAMMARE E CONTROLLARE L’AVANZAMENTO DEI PROGETTI PERSEGUENDO L’OBIETTIVO DI OTTIMIZZAZIONE DEI TEMPI, DEI COSTI E DELLA PERFORMANCE. QUINDI, SI AFFRONTANO I TEMI DEL PROJECT FINANCING E DELL’ANALISI DEL RISCHIO CONNESSO ALLE INIZIATIVE PROGETTUALI E DELLE SUE POSSIBILI FORME DI COPERTURA.
LO STUDENTE, AL TERMINE DEL PERCORSO FORMATIVO, AVRÀ ACQUISITO CONOSCENZE TEORICHE E APPLICATIVE DI PROJECT MANAGEMENT AVANZATO, NONCHÉ CAPACITÀ DI UTILIZZO DELLE PRINCIPALI STRUMENTI INFORMATICI DEDICATI.
Prerequisiti
NESSUNO
Contenuti
LO STUDIO DI FATTIBILITÀ: LE FINALITÀ INTERNE ED ESTERNE - LE FASI LOGICHE - I SOGGETTI COINVOLTI.
IL PROJECT MANAGEMENT: GLI AMBITI DI APPLICAZIONE DEL PM - LA FORMAZIONE DEL PROJECT MANAGER - LO STATE OF ART DEL PM.
LA PIANIFICAZIONE E LA TEMPIFICAZIONE DEL PROGETTO: LE FASI LOGICHE ED OPERATIVE - L'ORGANIZZAZIONE DEI PROGETTI - I PRINCIPALI METODI A CONFRONTO.
LE TECNICHE RETICOLARI: IL PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECNIQUE - IL PERT PROBABILISTICO - IL CRITICAL PATH METHOD.
IL CONTROLLO DI PROGETTO: I WORK PACKAGE ED I COST ACCOUNT - LE CURVE DI CARICO DELLE RISORSE - LA MISURAZIONE DELL'AVANZAMENTO - L'EARNED VALUE - IL CSCS (COST/SCHEDULE CONTROL SYSTEM) - LA DETERMINAZIONE DEGLI INDICI DI PERFORMANCE.
LE STIME A FINIRE: LE STIME DEL BUDGET A FINIRE E DELLA DATA DI COMPLETAMENTO - LE AZIONI CORRETTIVE - LA PERFORMANCE DI PROGETTO.
IL PROJECT FINANCING: LA LOGICA E GLI ATTORI PRINCIPALI - LE TIPOLOGIE DI PROGETTI REALIZZABILI - LE FORMULE CONTRATTUALI - LA NORMATIVA DI RIFERIMENTO.
IL RISK MANAGEMENT: I SISTEMI DI ANALISI DEL RISCHIO - LE TECNICHE DI GESTIONE DEL RISCHIO - IL CONTINGENCY PLAN - LE AREE CRITICHE DEL PM.
Metodi Didattici
IL CORSO SI COMPONE DI LEZIONI FRONTALI, ESERCITAZIONI, DISCUSSIONE E RISOLUZIONI DI CASI DIDATTICI INDIVIDUALI E DI GRUPPO.
Verifica dell'apprendimento
LA VERIFICA DI APPRENDIMENTO È SVOLTA IN UN'UNICA SOLUZIONE AL TERMINE DEL CORSO ATTRAVERSO UNA PROVA SCRITTA CON DOMANDE APERTE ED EVENTUALMENTE CON LA RISOLUZIONE DI UN CASO.
Testi
SLIDES, CASES AND TEACHING NOTES.
Altre Informazioni
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  BETA VERSION Fonte dati ESSE3 [Ultima Sincronizzazione: 2022-05-23]