Francesco POLESE | MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS
Francesco POLESE MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS
cod. 0222500001
MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS
0222500001 | |
DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI - MANAGEMENT & INNOVATION SYSTEMS | |
CORSO DI LAUREA MAGISTRALE | |
TECNOLOGIE INFORMATICHE E MANAGEMENT | |
2014/2015 |
OBBLIGATORIO | |
ANNO CORSO 1 | |
ANNO ORDINAMENTO 2014 | |
PRIMO SEMESTRE |
SSD | CFU | ORE | ATTIVITÀ | ||
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SYSTEMS MANAGEMENT | |||||
SECS-P/08 | 6 | 36 | LEZIONE | ||
SISTEMI DI CONTROLLO DEI COSTI | |||||
SECS-P/07 | 6 | 36 | LEZIONE |
Obiettivi | |
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CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE IL CORSO HA L’OBIETTIVO DI FORNIRE AGLI STUDENTI I CONCETTI BASE NECESSARI AL GOVERNO ED ALLA GESTIONE DI IMPRESA, ANALIZZATA ALLA LUCE DELL'ATTUALE CONTESTO ECONOMICO, SOCIALE E TECNOLOGICO; ILLUSTRARE I PRINCIPALI MODELLI DI GESTIONE DEI PROCESSI AZIENDALI E LE PRINCIPALI TECNICHE DI DETERMINAZIONE E ANALISI DEI COSTI. AI DISCENTI SARANNO FORNITI GLI ELEMENTI NECESSARI PER COMPRENDERE LA DETERMINAZIONE DEI COSTI E LA PROGETTAZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DEI SISTEMI DI CONTROLLO DI GESTIONE. CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE I DISCENTI SARANNO IN GRADO DI APPLICARE LE CONOSCENZE GESTIONALI A TUTTE LE TIPOLOGIE DI AZIENDE, SIA PROFIT CHE NOT FOR PROFIT. AUTONOMIA DI GIUDIZIO I DISCENTI SARANNO CHIAMATI A CONFRONTARSI CON PROBLEMATICHE REALI E AD INTERAGIRE, SIA TRA DI LORO CHE CON IL DOCENTE, DURANTE APPOSITE SESSIONI DI PROBLEM SOLVING LEARNING. IN QUESTO MODO, ESSI SVILUPPERANNO LA CAPACITÀ DI FORMULARE GIUDIZI AUTONOMI E CONSAPEVOLI SULLE TEMATICHE GESTIONALI E SULLE POSSIBILI APPLICAZIONI NELLE ORGANIZZAZIONI. ABILITÀ COMUNICATIVE IL CORSO SI PROPONE DI VALORIZZARE LE CAPACITÀ COMUNICATIVE DEI DISCENTI, SIA INDIVIDUALMENTE CHE IN TEAM. DURANTE LE LEZIONI I DISCENTI SARANNO GUIDATI NELLA SCOPERTA DEL POTENZIALE COMUNICATIVO CHE I DIVERSI STRUMENTI DI INTERPRETAZIONI STUDIATI POSSONO FORNIRE. CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO AVVALENDOSI DEL BAGAGLIO DI CONOSCENZE ACQUISITO, IL DISCENTE SARÀ IN GRADO DI ANALIZZARE CRITICAMENTE, APPROFONDENDOLI, I ASPETTI GESTIONALI SEMPRE NUOVI, UTILIZZANDO LE CHIAVI INTERPRETATIVE PIÙ IDONEE ALLA COMPRENSIONE DEGLI STESSI. |
Prerequisiti | |
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NOZIONI PRELIMINARI SUL GOVERNO E SULLA GESTIONE DI IMPRESA. NOZIONI PRELIMINARI SULLA CONTABILITÀ AZIENDALE. |
Contenuti | |
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IL PENSIERO SISTEMICO ED I MODELLI MANAGERIALI AD ESSO ISPIRATI. L’IMPRESA SISTEMA VITALE. L’ORGANO DI GOVERNO E LA STRUTTURA OPERATIVA. IL RAPPORTO IMPRESA AMBIENTE. L'AMBIENTE PERCEPITO DALL'IMPRESA E GLI STAKEHOLDER. LE TEORIE SULLE FINALITÀ IMPRENDITORIALI. LA GESTIONE STRATEGICA. LA GESTIONE INTEGRATA, IL CICLO DI DIREZIONE E QUELLO DI INFORMAZIONE. LE DECISIONI AZIENDALI. L’ORGANIZZAZIONE D’IMPRESA, MODELLI ORGANIZZATIVI E FUNZIONI AZIENDALI. I MODELLI DI SUPPORTO ALLA GESTIONE ED ALLE STRATEGIE DI IMPRESA. ACCOUNTING STRUCTURE OF CONTROL. COSTS CLASSIFICATION CRITERIA. COST ELABORATION AND ANALYSIS PROCEDURES.. PERFORMANCE CONTROL: TOOLS AND METHODS. PERFORMANCE CONTROLS AND EFFECTIVE STRATEGY IMPLEMENTATION LE RETI DEL VALORE E LE RELAZIONI. LE TECNOLOGIE AVANZATE ABILITANTI L’INTEGRAZIONE. |
Metodi Didattici | |
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LEZIONI FRONTALI, SEMINARI, ROLE PLAYING, PROBLEM SOLVING LEARNING. |
Verifica dell'apprendimento | |
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PROVA ORALE E/0 SCRITTA. |
Testi | |
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GOLINELLI G.M., 2005, L’APPROCCIO SISTEMICO AL GOVERNO DELL’IMPRESA. L’IMPRESA SISTEMA VITALE, CEDAM, PADOVA. SIMONS ROBERT, SISTEMI DI CONTROLLO E MISURE DI PERFORMANCE, EGEA, 2004. SERGIO SCIARELLI, LA GESTIONE DELL'IMPRESA, CEDAM, 2011. |
Altre Informazioni | |
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BETA VERSION Fonte dati ESSE3 [Ultima Sincronizzazione: 2016-09-30]