MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS

Francesco POLESE MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS

0222500001
DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI - MANAGEMENT & INNOVATION SYSTEMS
CORSO DI LAUREA MAGISTRALE
TECNOLOGIE INFORMATICHE E MANAGEMENT
2014/2015

OBBLIGATORIO
ANNO CORSO 1
ANNO ORDINAMENTO 2014
PRIMO SEMESTRE
CFUOREATTIVITÀ
1SYSTEMS MANAGEMENT
636LEZIONE
2SISTEMI DI CONTROLLO DEI COSTI
636LEZIONE
Obiettivi
CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE
IL CORSO HA L’OBIETTIVO DI FORNIRE AGLI STUDENTI I CONCETTI BASE NECESSARI AL GOVERNO ED ALLA GESTIONE DI IMPRESA, ANALIZZATA ALLA LUCE DELL'ATTUALE CONTESTO ECONOMICO, SOCIALE E TECNOLOGICO; ILLUSTRARE I PRINCIPALI MODELLI DI GESTIONE DEI PROCESSI AZIENDALI E LE PRINCIPALI TECNICHE DI DETERMINAZIONE E ANALISI DEI COSTI. AI DISCENTI SARANNO FORNITI GLI ELEMENTI NECESSARI PER COMPRENDERE LA DETERMINAZIONE DEI COSTI E LA PROGETTAZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DEI SISTEMI DI CONTROLLO DI GESTIONE.

CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE
I DISCENTI SARANNO IN GRADO DI APPLICARE LE CONOSCENZE GESTIONALI A TUTTE LE TIPOLOGIE DI AZIENDE, SIA PROFIT CHE NOT FOR PROFIT.

AUTONOMIA DI GIUDIZIO
I DISCENTI SARANNO CHIAMATI A CONFRONTARSI CON PROBLEMATICHE REALI E AD INTERAGIRE, SIA TRA DI LORO CHE CON IL DOCENTE, DURANTE APPOSITE SESSIONI DI PROBLEM SOLVING LEARNING. IN QUESTO MODO, ESSI SVILUPPERANNO LA CAPACITÀ DI FORMULARE GIUDIZI AUTONOMI E CONSAPEVOLI SULLE TEMATICHE GESTIONALI E SULLE POSSIBILI APPLICAZIONI NELLE ORGANIZZAZIONI.

ABILITÀ COMUNICATIVE
IL CORSO SI PROPONE DI VALORIZZARE LE CAPACITÀ COMUNICATIVE DEI DISCENTI, SIA INDIVIDUALMENTE CHE IN TEAM. DURANTE LE LEZIONI I DISCENTI SARANNO GUIDATI NELLA SCOPERTA DEL POTENZIALE COMUNICATIVO CHE I DIVERSI STRUMENTI DI INTERPRETAZIONI STUDIATI POSSONO FORNIRE.

CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO
AVVALENDOSI DEL BAGAGLIO DI CONOSCENZE ACQUISITO, IL DISCENTE SARÀ IN GRADO DI ANALIZZARE CRITICAMENTE, APPROFONDENDOLI, I ASPETTI GESTIONALI SEMPRE NUOVI, UTILIZZANDO LE CHIAVI INTERPRETATIVE PIÙ IDONEE ALLA COMPRENSIONE DEGLI STESSI.
Prerequisiti
NOZIONI PRELIMINARI SUL GOVERNO E SULLA GESTIONE DI IMPRESA.
NOZIONI PRELIMINARI SULLA CONTABILITÀ AZIENDALE.
Contenuti
IL PENSIERO SISTEMICO ED I MODELLI MANAGERIALI AD ESSO ISPIRATI. L’IMPRESA SISTEMA VITALE. L’ORGANO DI GOVERNO E LA STRUTTURA OPERATIVA.
IL RAPPORTO IMPRESA AMBIENTE.
L'AMBIENTE PERCEPITO DALL'IMPRESA E GLI STAKEHOLDER.
LE TEORIE SULLE FINALITÀ IMPRENDITORIALI. LA GESTIONE STRATEGICA.
LA GESTIONE INTEGRATA, IL CICLO DI DIREZIONE E QUELLO DI INFORMAZIONE.
LE DECISIONI AZIENDALI. L’ORGANIZZAZIONE D’IMPRESA, MODELLI ORGANIZZATIVI E FUNZIONI AZIENDALI. I MODELLI DI SUPPORTO ALLA GESTIONE ED ALLE STRATEGIE DI IMPRESA.
ACCOUNTING STRUCTURE OF CONTROL. COSTS CLASSIFICATION CRITERIA. COST ELABORATION AND ANALYSIS PROCEDURES..
PERFORMANCE CONTROL: TOOLS AND METHODS. PERFORMANCE CONTROLS AND EFFECTIVE STRATEGY IMPLEMENTATION
LE RETI DEL VALORE E LE RELAZIONI.
LE TECNOLOGIE AVANZATE ABILITANTI L’INTEGRAZIONE.
Metodi Didattici
LEZIONI FRONTALI, SEMINARI, ROLE PLAYING, PROBLEM SOLVING LEARNING.
Verifica dell'apprendimento
PROVA ORALE E/0 SCRITTA.
Testi
GOLINELLI G.M., 2005, L’APPROCCIO SISTEMICO AL GOVERNO DELL’IMPRESA. L’IMPRESA SISTEMA VITALE, CEDAM, PADOVA.

SIMONS ROBERT, SISTEMI DI CONTROLLO E MISURE DI PERFORMANCE, EGEA, 2004.

SERGIO SCIARELLI, LA GESTIONE DELL'IMPRESA, CEDAM, 2011.
Altre Informazioni
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  BETA VERSION Fonte dati ESSE3 [Ultima Sincronizzazione: 2016-09-30]