Paola ADINOLFI | ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

cod. 0212600014

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

	0212600014
	DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI - MANAGEMENT & INNOVATION SYSTEMS
	CORSO DI LAUREA
	ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE
	2014/2015

PERCORSO COMUNE Coorte 2012/2013

	OBBLIGATORIO
	ANNO CORSO 3
	ANNO ORDINAMENTO 2011
	PRIMO SEMESTRE

MODULI

	SSD	CFU	ORE	ATTIVITÀ	TIPO DI ATTIVITÁ FORMATIVA
1	ORGANIZZAZIONE AZIENDALE MOD 1
	SECS-P/10	5	30	LEZIONE	CARATTERIZZANTE
2	ORGANIZZAZIONE AZIENDALE MOD 2
	SECS-P/10	5	30	LEZIONE	CARATTERIZZANTE

DOCENTI

	PAOLA ADINOLFI1 T Curriculum
	GABRIELLA PISCOPO2 Curriculum

	Obiettivi
	IL CORSO INTRODUCE GLI STUDENTI ALLA TEORIA ORGANIZZATIVA, ANALIZZATA ALLA LUCE DELL'ATTUALE CONTESTO ECONOMICO, SOCIALE E TECNOLOGICO. AI DISCENTI SARANNO FORNITI GLI ELEMENTI NECESSARI PER ANALIZZARE E COMPRENDERE IL FENOMENO ORGANIZZATIVO SOTTO IL PROFILO STRUTTURALE E PROCESSUALE, NONCHÉ PER GESTIRE LE DETERMINANTI PRINCIPALI DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO. I DISCENTI SARANNO IN GRADO DI APPLICARE LE CONOSCENZE SULL'ANALISI E LA PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA A TUTTE LE TIPOLOGIE DI AZIENDE, PROFIT E NO PROFIT. I DISCENTI SARANNO CHIAMATI A CONFRONTARSI CON PROBLEMATICHE REALI E AD INTERAGIRE, SIA TRA DI LORO CHE CON IL DOCENTE, DURANTE APPOSITE SESSIONI DI PROBLEM SOLVING LEARNING. ESSI SVILUPPERANNO, IN QUESTO MODO, LA CAPACITÀ DI FORMULARE GIUDIZI AUTONOMI E CONSAPEVOLI SULLE TEMATICHE DI PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA, GESTIONE RISORSE UMANE E CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO. IL CORSO SI PROPONE DI VALORIZZARE LE CAPACITÀ COMUNICATIVE DEI DISCENTI, ATTRAVERSO LA PRESENTAZIONE IN PUBBLICO DI PROJECT WORK DA ESSI CURATI, SIA INDIVIDUALMENTE CHE IN TEAM. DURANTE LE LEZIONI, INOLTRE, I DISCENTI SARANNO GUIDATI NELLA SCOPERTA DEL POTENZIALE COMUNICATIVO CHE I DIVERSI STRUMENTI DI COMUNICAZIONE POSSONO FORNIRE ALL’ORGANIZZAZIONE E ALL’INDIVIDUO.

IL CORSO INTRODUCE GLI STUDENTI ALLA TEORIA ORGANIZZATIVA, ANALIZZATA ALLA LUCE DELL'ATTUALE CONTESTO ECONOMICO, SOCIALE E TECNOLOGICO. AI DISCENTI SARANNO FORNITI GLI ELEMENTI NECESSARI PER ANALIZZARE E COMPRENDERE IL FENOMENO ORGANIZZATIVO SOTTO IL PROFILO STRUTTURALE E PROCESSUALE, NONCHÉ PER GESTIRE LE DETERMINANTI PRINCIPALI DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO.
I DISCENTI SARANNO IN GRADO DI APPLICARE LE CONOSCENZE SULL'ANALISI E LA PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA A TUTTE LE TIPOLOGIE DI AZIENDE, PROFIT E NO PROFIT. I DISCENTI SARANNO CHIAMATI A CONFRONTARSI CON PROBLEMATICHE REALI E AD INTERAGIRE, SIA TRA DI LORO CHE CON IL DOCENTE, DURANTE APPOSITE SESSIONI DI PROBLEM SOLVING LEARNING. ESSI SVILUPPERANNO, IN QUESTO MODO, LA CAPACITÀ DI FORMULARE GIUDIZI AUTONOMI E CONSAPEVOLI SULLE TEMATICHE DI PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA, GESTIONE RISORSE UMANE E CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO. IL CORSO SI PROPONE DI VALORIZZARE LE CAPACITÀ COMUNICATIVE DEI DISCENTI, ATTRAVERSO LA PRESENTAZIONE IN PUBBLICO DI PROJECT WORK DA ESSI CURATI, SIA INDIVIDUALMENTE CHE IN TEAM. DURANTE LE LEZIONI, INOLTRE, I DISCENTI SARANNO GUIDATI NELLA SCOPERTA DEL POTENZIALE COMUNICATIVO CHE I DIVERSI STRUMENTI DI COMUNICAZIONE POSSONO FORNIRE ALL’ORGANIZZAZIONE E ALL’INDIVIDUO.

	Prerequisiti
	NESSUNO

	Contenuti
	IL CORSO AFFRONTA LE ISSUE PRINCIPALI DELLA TEORIA ORGANIZZATIVA E DELLA PROGETTAZIONE AZIENDALE, IN UNA PROSPETTIVA DI COMPLESSITÀ E DI ANALISI CRITICA DELLA DOTTRINA DI RIFERIMENTO. IL PRIMO MODULO CONCERNE LA TEORIA DELL’ORGANIZZAZIONE E TRATTA LE DINAMICHE DI VITA DELLE AZIENDE, LE LORO INTERAZIONI CON L’AMBIENTE ESTERNO, IL PROCESSO DI FORMAZIONE DELLA CULTURA ORGANIZZATIVA, LA CREAZIONE DI CONOSCENZA, IL PROCESSO DI DECISION MAKING E LA GESTIONE DEI CONFLITTI. IL SECONDO MODULO AFFRONTA LE TEMATICHE DELLA PROGETTAZIONE: ESSO PROPONE UN QUADRO DI SINTESI SULLE PRINCIPALI STRUTTURE ORGANIZZATIVE E SUI PIÙ DIFFUSI MECCANISMI OPERATIVI. L’ANALISI DELLE CONFIGURAZIONI ORGANIZZATIVE ELABORATE DA MINTZBERG COSTITUISCE OGGETTO DELLA SECONDA PARTE DEL PERCORSO FORMATIVO.

Contenuti

IL CORSO AFFRONTA LE ISSUE PRINCIPALI DELLA TEORIA ORGANIZZATIVA E DELLA PROGETTAZIONE AZIENDALE, IN UNA PROSPETTIVA DI COMPLESSITÀ E DI ANALISI CRITICA DELLA DOTTRINA DI RIFERIMENTO.
IL PRIMO MODULO CONCERNE LA TEORIA DELL’ORGANIZZAZIONE E TRATTA LE DINAMICHE DI VITA DELLE AZIENDE, LE LORO INTERAZIONI CON L’AMBIENTE ESTERNO, IL PROCESSO DI FORMAZIONE DELLA CULTURA ORGANIZZATIVA, LA CREAZIONE DI CONOSCENZA, IL PROCESSO DI DECISION MAKING E LA GESTIONE DEI CONFLITTI.
IL SECONDO MODULO AFFRONTA LE TEMATICHE DELLA PROGETTAZIONE: ESSO PROPONE UN QUADRO DI SINTESI SULLE PRINCIPALI STRUTTURE ORGANIZZATIVE E SUI PIÙ DIFFUSI MECCANISMI OPERATIVI. L’ANALISI DELLE CONFIGURAZIONI ORGANIZZATIVE ELABORATE DA MINTZBERG COSTITUISCE OGGETTO DELLA SECONDA PARTE DEL PERCORSO FORMATIVO.

	Metodi Didattici
	LEZIONI FRONTALI, ANALISI DI CASI DI STUDIO, IN-BASKET, ROLE-PLAYING, PROBLEM SOLVING LEARNING

	Verifica dell'apprendimento
	PROVA SCRITTA E ORALE, PROJECT WORK

	Testi
	H. MINTZBERG, LA PROGETTAZIONE DELL’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE, IL MULINO, 1996. MORGAN, G., IMAGES. LE METAFORE DELL'ORGANIZZAZIONE, IL MULINO, 2012 - PARTE II: CAPITOLI 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9.

	Altre Informazioni
	IL RICEVIMENTO STUDENTI È PREVISTO, OGNI MARTEDÌ E MERCOLEDÌ, DALLE ORE 10:30 ALLE ORE 12:30.

BETA VERSION Fonte dati ESSE3 [Ultima Sincronizzazione: 2016-09-30]

Paola ADINOLFI | ORGANIZZAZIONE AZIENDALE