Ornella MALANDRINO | QUALITY MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING
Ornella MALANDRINO QUALITY MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING
cod. 0222800004
QUALITY MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING
0222800004 | |
DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI - MANAGEMENT & INNOVATION SYSTEMS | |
CORSO DI LAUREA MAGISTRALE | |
DATA SCIENCE E GESTIONE DELL'INNOVAZIONE | |
2022/2023 |
OBBLIGATORIO | |
ANNO CORSO 1 | |
ANNO ORDINAMENTO 2022 | |
SECONDO SEMESTRE |
SSD | CFU | ORE | ATTIVITÀ | ||
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QUALITY MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING | |||||
SECS-P/13 | 6 | 42 | LEZIONE | ||
QUALITY MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING 2 | |||||
SECS-P/10 | 6 | 42 | LEZIONE |
Obiettivi | |
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NELL’AMBITO DEL CURRICULUM “MASSIVE DATA MANAGEMENT”, L’INSEGNAMENTO È “QUALITY MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING”. NELL’AMBITO DEL CURRICULUM “CYBER RISK MANAGEMENT FOR ADVANCED DEFENCE STRATEGIES”, L’INSEGNAMENTO È “RISK MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING”. L’INSEGNAMENTO SI ARTICOLA, QUINDI, IN DUE MODULI. IL PRIMO MODULO CAMBIA CON IL CURRICULUM SCELTO DALLO STUDENTE. IL SECONDO MODULO, “LEADERSHIP AND DECISION MAKING”, È IDENTICO PER ENTRAMBI I CURRICULA. IL PRIMO MODULO, NEL CURRICULUM “MASSIVE DATA MANAGEMENT”, È RAPPRESENTATO DA “QUALITY MANAGEMENT”, MENTRE NEL CURRICULUM “CYBER RISK MANAGEMENT FOR ADVANCED DEFENCE STRATEGIES” È RAPPRESENTATO DA “RISK MANAGEMENT”. PER QUANTO RIGUARDA “QUALITY MANAGEMENT”, IL MODULO INTENDE FORNIRE AGLI STUDENTI LE CONOSCENZE RELATIVE AL COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO E A METODOLOGIE E STRUMENTI PER L’IMPLEMENTAZIONE DI MODELLI DI GESTIONE E CERTIFICAZIONE DELLA QUALITA. LO STUDENTE ACQUISIRA CONOSCENZE RELATIVE AI SISTEMI E AGLI STRUMENTI RELATIVI ALL’ASSICURAZIONE QUALITA, ALLE METODOLOGIE E AI PROCESSI DI ANALISI PER L’IMPLEMENTAZIONE DI MODELLI DI CERTIFICAZIONE DELLA QUALITA E SAPRANNO APPLICARE LE CONOSCENZE ACQUISITE ALLA DEFINIZIONE E ALL’ESECUZIONE DEGLI APPROCCI DI GESTIONE DELLA QUALITÀ. PER QUANTO RIGUARDA “RISK MANAGEMENT”, IL MODULO HA L’OBIETTIVO DI FORNIRE AGLI STUDENTI I CONCETTI BASE RELATIVI AL RISCHIO IN ECONOMIA AZIENDALE: TALE OBIETTIVO È DECLINATO IN TERMINI DI CONOSCENZA DELLA NATURA, DELLA VALUTAZIONE, DELLA MITIGAZIONE DEL RISCHIO, DI APPLICAZIONE DEI CONCETTI BASE AL SISTEMA DEI RISCHI AZIENDALI, INFINE DI GOVERNO E DI COMUNICAZIONE DEI RISCHI AZIENDALI. PER QUANTO RIGUARDA “LEADERSHIP AND DECISION MAKING”, L’ATTENZIONE SARA POSTA PRINCIPALMENTE SULLA LEADERSHIP E SUI PROCESSI DECISIONALI, AL FINE DI PROMUOVERE UNA CULTURA DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO IN AMBIENTI COMPLESSI. GLI STUDENTI SVILUPPERANNO LA CONSAPEVOLEZZA DELLA COMPLESSITA CHE CARATTERIZZA LA LEADERSHIP E I PROCESSI DECISIONALI ALL’INTERNO DEI SISTEMI ORGANIZZATIVI E SAPRANNO APPLICARE LE CONOSCENZE ACQUISITE ALLA GESTIONE DEI GRUPPI DI LAVORO. |
Prerequisiti | |
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NESSUNO |
Contenuti | |
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** Curriculum “Massive Data Management” (QUALITY MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING) PER IL PRIMO MODULO (QUALITY MANAGEMENT) GLI ARGOMENTI AFFRONTATI NELLE LEZIONI SONO I SEGUENTI: -QUADRO CONCETTUALE DELLA QUALITÀ (4 ORE DI LEZIONE) -QUALITÀ DEI PRODOTTI, PROCESSI E DELLE ORGANIZZAZIONI (4 ORE DI LEZIONE) -SISTEMI E STRUMENTI DI CERTIFICAZIONE IN UN’OTTICA DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DEI SERVIZI INFORMATICI (16 ORE DI LEZIONE; 8 ORE DI SEMINARI E TESTIMONIANZE) -MODELLI PER L’AUTOVALUTAZIONE, LA VALUTAZIONE ED IL MIGLIORAMENTO CONTINUO (6 ORE DI LEZIONE; 4 ORE DI SEMINARI). PER IL SECONDO MODULO (LEADERSHIP AND DECISION MAKING) GLI ARGOMENTI AFFRONTATI NELLE LEZIONI SONO I SEGUENTI: -FONDAMENTI DI COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO (7 ORE DI LEZIONE) -MOTIVAZIONE, GRUPPI E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO (7 ORE DI LEZIONE) -TEORIE DELLA LEADERSHIP (7 ORE DI LEZIONE) -DECISION MAKING (7 ORE DI LEZIONE) -PERCEZIONE E DECISION MAKING INDIVIDUALE (7 ORE DI LEZIONE) -DECISION MAKING COLLETTIVO ALL'INTERNO DELLE ORGANIZZAZIONI (7 ORE DI LEZIONE) ** Curriculum “Cyber Risk Management for Advanced Defence Strategies” (RISK MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING) PER IL PRIMO MODULO (RISK MANAGEMENT) GLI ARGOMENTI AFFRONTATI NELLE LEZIONI SONO I SEGUENTI: -INTRODUZIONE AL MODULO (3 ORE DI LEZIONI FRONTALI) -RISCHIO IN ECONOMIA AZIENDALE (3 ORE DI LEZIONI FRONTALI) -ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (3 ORE DI LEZIONI FRONTALI) -SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO (12 ORE DI LEZIONI FRONTALI) -MODELLO 231/2001 (3 ORE DI LEZIONI FRONTALI) -FRODI CONTABILI (3 ORE DI LEZIONI FRONTALI) -CORRUZIONE (2 ORE DI LEZIONI FRONTALI) -RICICLAGGIO (1 ORE DI LEZIONI FRONTALI) -PREVENZIONE DELLE FRODI E REVISIONE (6 ORE DI LEZIONI FRONTALI) -BILANCIO E RISCHI (6 ORE DI LEZIONI FRONTALI) PER IL SECONDO MODULO (LEADERSHIP AND DECISION MAKING) GLI ARGOMENTI AFFRONTATI NELLE LEZIONI SONO I SEGUENTI: -FONDAMENTI DI COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO (7 ORE DI LEZIONE) -MOTIVAZIONE, GRUPPI E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO (7 ORE DI LEZIONE) -TEORIE DELLA LEADERSHIP (7 ORE DI LEZIONE) -DECISION MAKING (7 ORE DI LEZIONE) -PERCEZIONE E DECISION MAKING INDIVIDUALE (7 ORE DI LEZIONE) -DECISION MAKING COLLETTIVO ALL'INTERNO DELLE ORGANIZZAZIONI (7 ORE DI LEZIONE) |
Metodi Didattici | |
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** Curriculum “Massive Data Management” (QUALITY MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING) L’insegnamento è suddiviso in due moduli: “QUALITY MANAGEMENT” (42 hours) and “LEADERSHIP AND DECISION MAKING” (42 hours). L’insegnamento è strutturato principalmente in lezioni frontali e attività mirate al coinvolgimento attivo degli studenti con esempi pratici e lavori di gruppo. ** Curriculum “Cyber Risk Management for Advanced Defence Strategies” (RISK MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING) L’insegnamento è suddiviso in due moduli: “RISK MANAGEMENT” (42 hours) and “LEADERSHIP AND DECISION MAKING” (42 hours). L’insegnamento è strutturato principalmente in lezioni frontali e attività mirate al coinvolgimento attivo degli studenti con esempi pratici e lavori di gruppo. |
Verifica dell'apprendimento | |
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** Curriculum “Massive Data Management” (QUALITY MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING) Il raggiungimento degli obiettivi di ognuno dei due moduli sarà verificato mediante project work per accertare competenze e abilità pratiche. La valutazione sarà unica per l’insegnamento e sarà effettuata in trentesimi. ** Curriculum “Cyber Risk Management for Advanced Defence Strategies” (RISK MANAGEMENT, LEADERSHIP AND DECISION MAKING) Il raggiungimento degli obiettivi di ognuno dei due moduli sarà verificato mediante project work per accertare competenze e abilità pratiche. La valutazione sarà unica per l’insegnamento e sarà effettuata in trentesimi. |
Testi | |
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IL MATERIALE DIDATTICO (SLIDES, WORKING PAPERS, ECC.) SARA' FORNITO DAI DOCENTI DURANTE LE LEZIONI E MESSO A DISPOSIZIONE SULLA PAGINA WEB DEL DOCENTE O INVIATO DIRETTAMENTE AGLI STUDENTI. |
BETA VERSION Fonte dati ESSE3 [Ultima Sincronizzazione: 2024-08-21]